Gute und effektive Zusammenarbeit entsteht, wenn man sich kennt, seine Fähigkeiten und Stärken einschätzen kann, und sich gegenseitig unterstützt und ergänzt. Es entsteht eine Atmosphäre, in der man leichter über Rollenklarheit, Kompetenzen oder auch Kommunikationsschwierigkeiten sprechen kann und gemeinsam ein Gefühl von „an einem Strang ziehen“ entwickelt. Wenn Sie als Team spüren, dass Sie einander Sehen und Hören, dass Sie sich in Ihren Kompetenzen und Entscheidungen unterstützen und man sich aufeinander verlassen kann, dann entsteht echtes Verantwortungsbewusstsein, Verlässlichkeit und Engagement.

Kommunikation beschreibt unsere verbale und non-verbale Interaktion mit anderen Personen. Die Art und Weise, wie wir kommunizieren hat mit unserem Persönlichkeitstyp, unserer Prägung und unserem Selbstwert zu tun, genauso wie mit den Werten, die uns oder unser Umfeld bestimmen.
Friedrich von Thun führte uns mit dem Vier-Ohren- Modell vor Augen, dass es nicht nur am Sender einer Botschaft liegt, sondern auch, mit welchem Ohr der Empfänger sie aufnimmt. Genauso ist es aber auch die bewusste oder unbewusste Mehrdeutigkeit des Senders, die zu Missverständnissen und Konflikten führen kann. Ein Thema mit viel Potential und Lernerfahrung, dass die Beziehungen und die Zusammenarbeit deutlich erleichtert und verbessert.

Manchmal verliert man die gemeinsame Vision aus den Augen,- oder sie war noch nie klar. Man sieht vordergründig viele Kleinigkeiten und Ärgernisse, Gegebenheiten, die nicht sind, wie sie sein sollten. Die Zusammenarbeit gestaltet sich schwierig und der Fokus ist nicht auf dem Wesentlichen.
Eine gemeinsame Vision und damit verbundene Ziele geben einem Team den Anreiz und die Motivation, gemeinsam in eine Richtung zu laufen und Nebensächlichkeiten als solche zu sehen. Sie sorgt für Klarheit und Orientierung und damit auch für die nötige Identifikation mit dem Team und der gemeinsamen Arbeit.

Eine Team-Begleitung ist ein Prozess, der sich ganz individuell an den Gegebenheiten, Herausforderungen und Bedürfnissen eines Teams orientiert. So wie jedes Team eine eigene Geschichte, oder Zusammensetzung hat, so unterschiedlich kann auch die Vorgehensweise und die Methodenwahl eines Prozesses sein. Trotzdem unterscheiden sich die Grundlagen und Bausteine der Themen und Bedürfnisse nicht. Mit Hilfe von Team- und Einzelcoachings, Beratungen oder Workshops können wir dem jeweiligen Bedarf eines Teams bestmöglich begegnen.